La auditoría de necesidades formativas

Para garantizar los beneficios de la formación continua, se recomienda la realización de una “Auditoría de necesidades formativas” que permitirá a las empresas discernir entre las acciones formativas útiles para la empresa y las que no.

Para la realización de una “Auditoría de necesidades formativas” se ha de:


ANALIZAR LA ORGANIZACIÓN
Se han de analizar los recursos disponibles de la organización, así como la cultura organizacional.
La importancia del análisis de la organización está en la detección de la capacidad de la misma para implementar planes de formación continua.


ANALIZAR LAS TAREAS
Consiste en la definición y descripción de las tareas que se debería desempeñar en un puesto de trabajo y compararlo con los niveles de desempeño actuales.
Tras lo cual se procederá a analizar los conocimientos, destrezas y actitudes que requiere cada tarea por parte de la persona que la desempeña.


ANALIZAR A LA PERSONA
Previo al diseño de un plan de formación continua se debe analizar las capacidades del individuo para realizar un curso de formación continua, ya que la “Auditoría de necesidades formativas” ayudará a decidir qué miembros deben participar en las acciones de formación continua y quiénes no.

Adaptación del texto de Pedro Biedma